Je kent het wel.
Er staat weer een functionerings- of beoordelingsgesprek op de agenda. Je weet dat het belangrijk is… maar eerlijk gezegd? Je kijkt er niet bepaald naar uit.

Want hoe begin je zo’n gesprek eigenlijk goed?
Wat doe je als een medewerker defensief reageert?
Hoe geef je feedback zonder dat het ongemakkelijk wordt?
En hoe zorg je dat het gesprek niet eindigt met: “Nou, het gaat eigenlijk best goed zo…”, zonder duidelijke afspraken of doelen?

Veel praktijkhouders en praktijkmanagers hebben nooit echt geleerd hoe je dit soort gesprekken effectief voert. Niet zo gek: je bent dierenarts of paraveterinair geworden om dieren te helpen en klanten te begeleiden. Niet omdat je per se personeelsmanager wilde worden. Toch hoort het er wel bij. Goede gesprekken met je medewerkers maken een wereld van verschil in hoe je praktijk draait en hoe je collega’s zich ontwikkelen.

Herkenbaar? Dan heb ik goed nieuws: dit kun je leren!

In deze tweedaagse training ontdek je hoe je gesprekken met medewerkers helder, professioneel én ontspannen voert. Zonder ingewikkelde HR-taal, maar met praktische handvatten die direct werken in de dierenartsenpraktijk.

Je leert hoe je:

• functionerings- en ontwikkelgesprekken structureert;
• duidelijke doelen en verwachtingen formuleert;
• constructieve feedback geeft;
• lastige onderwerpen bespreekbaar maakt;
• afspraken vastlegt en een dossier opbouwt;
• medewerkers actief betrekt bij hun eigen ontwikkeling.

Geen droge HR-theorie, maar praktische tools die direct toepasbaar zijn in jouw praktijk.

Programma

Zo is de training opgebouwd:

Dag 1 – Structuur en aanpak
Je leert de basis van personeelsmanagement en gesprekssystematiek. In interactieve sessies vertalen we dit naar de praktijk. Aan het einde van de dag heb je een duidelijke gespreksstructuur ontwikkeld voor jouw praktijk.

Dag 2 – Communicatie in de praktijk
De tweede dag staat in het teken van communicatie. Je leert effectieve gesprekstechnieken en oefent in de middag met professionele trainingsacteurs. Zo ontdek je je eigen communicatiestijl, herken je valkuilen en leer je gesprekken krachtiger te voeren.

Na deze training:

• voer je gesprekken met meer rust en zelfvertrouwen;
• maak je duidelijke afspraken en formuleer je haalbare doelen met medewerkers;
• durf je lastige onderwerpen bespreekbaar te maken;
• haal je meer ontwikkeling uit je team.

Zo worden functioneringsgesprekken geen verplicht nummer meer, maar een moment waarop je samen echt verder komt.

Of zoals we het bij digiRedo graag zeggen:

“goede gesprekken maken praktijken beter”